这一刻，只为你 | 金明源2024年度盛典圆满落幕！

颁奖典礼首先由执行总裁白明利发表新年致辞，向到会嘉宾及全体员工致以热烈的欢迎和诚挚的问候。白总表示，2023年，我们用汗水和智慧书写了公司发展的新篇章，在市场、技术、管理等方面都取得了亮眼的成绩，这离不开每一位金明源人的付出；2024年，我们将拾光筑梦，奋楫争先，拉满弓、绷满弦，向着更加美好的明天进发！

公司总裁贾俊亮上台发表《2023年度工作汇报与2024年度工作展望》的新年展望演讲。

 2023年工作情况概括 

在业务开展方面，首先贾总围绕政法业务、银企业务、数据集成业务、销售团队情况、售前与解决方案情况，总结了2023年工作公司整体业务开展情况。2023年，公司业务覆盖“北京、河南、河北、陕西、广东、新疆、内蒙、辽宁、贵州、湖北、江西、安徽、山东、四川、西藏、云南、山西、海南”等地全国20个省区，标杆项目不断增多。

在研发方面，随着公司不断加大研发投入，技术开发平台持续优化，数据中台集成能力逐渐成熟，融合通信等底层技术获得较大进展，人工智能支撑能力提升显著，研发队伍稳定，团队技能水平显著提升，涌现了一批能打硬仗，敢打胜仗的技术人才。

在客户服务方面，过去的一年，金明源用专业的能力和热忱的态度，为客户提供高效、精准的服务。多位同事深耕一线任劳任怨，展现出了卓越的专业素养和无与伦比的客户服务意识，为公司赢得了无数的赞誉和客户的信任。

在项目申报和知识产权方面，本年度新增知识产权34项：含科技成果评价2项，专利2项（发明专利1项；实用新型专利1项），科技查新报告2项，软件著作权7项，测试报告5项，软件产品证书3项，新增荣誉13项。

在管理方面，过去的一年中，我们建全了公司法人治理结构，发挥股东会、经济决策委员会的决策作用。在成本核算、利润核算方面，以上市公司为标准，逐步趋向合规。

在战略规划方面，金明源布局全国，设立关联公司，占领更多细分市场，建全优化股权架构设置，逐步形成集团化管理的框架。我们坚持两条发展主线不动摇，全力打造两个能力中心，围绕产品和运营两个路径持续深耕细作。

 2024年工作主要内容 

◆重新定义金明源，重塑竞争新优势，重塑企业组织架构；

◆明确企业高层工作分工和权责关系确定；

◆明确企业2024年度经营目标体系；

◆完善企业产品体系；

◆重点加强企业科技研发体系建设；

◆完善企业营销管理体系；

◆全面推进系统集成中心转型升级发展；

◆建立企业创新经营体系；

◆提升企业软实力建设；

◆加强企业人才体系建设；

◆建立企业内部信息化应用服务平台；

行政总裁周超宣读表彰通报

在颁奖典礼上，我们通过六项意义非凡的大奖，向那些展现卓越才华的员工们致以最高敬意。"优秀员工奖"激发了所有员工的进取心，获奖者们不仅在工作中表现出色，更在推动公司文化发展和实现组织目标方面作出了显著的贡献。"销售精英奖"突出了销售领域中的杰出成就，得奖者以其卓越的专业能力和亮眼的业绩充分证明了自己的实力与价值。"风雨同舟奖"表彰了那些在艰难困苦时刻依旧坚守岗位、不离不弃的精神，正是这种精神成为我们共同进步的强大动力。"最佳服务奖"赞誉了服务岗位中的明星人物，他们把客户满意作为工作的首要使命，不断提供超越期待的服务品质，为公司树立了优秀的形象。"忠诚奉献奖"深情地向那些坚守岗位、默默付出的员工表示最崇高的敬意，正是他们的坚定与忠诚构筑了企业宝贵的基石。而"卓越新锐奖"则荣耀地授予了那些朝气蓬勃、前途无量的新星们，他们凭借创新精神和杰出表现，为整个公司的发展注入了新的活力与希望。

在颁奖典礼上，特邀嘉宾郭建芳老师发表了围绕金明源企业文化的主题讲话。他表示，金明源有六大文化：第一种亲情文化是前提，第二种团队文化是基础，第三种服务文化是核心，第四种质量文化是主业，第五种开拓文化是关键，第六种管理文化是保证。最后，郭老师深情寄语在场每位金明源人：我们要珍惜这些文化，要对内不断传承，让文化延续，并且对外不断传播，展示公司的品牌形象，使公司不断发展壮大。